En este mundo competitivo, las organizaciones están experimentando cambios radicales en la forma en que hacen negocios. Por lo tanto, es necesario contar con el desarrollo de procesos, estrategias y planes tecnológicos con la finalidad de optimizar dichos recursos y lograr una ventaja competitiva. la movilidad empresarial es crucial y también demanda de múltiples ajustes ya sea de Inversión tecnológica, Recursos Humanos y algo que vale la pena resaltar que es la reingeniería de procesos que se enfoca en un análisis, rediseño radical y el planteamiento de los procesos para lograr mejoras considerables y medibles en costos, calidad, servicio y rapidez.
Estas mejoras deben ser producto de tener en consideración las siguientes 7 variables:
- Una eficiente gestión de Proyecto es el pilar o matriz para lograr el éxito en una implementación
- Equipos de Movilidad Empresarial robustos que garanticen la operatividad.
- Infraestructura inalámbrica robusta que de soporte a las comunicaciones empresariales.
- Soluciones de software o una aplicación adaptada a los requerimientos técnicos del proceso a automatizar.
- Administración y soporte remoto de equipos móviles para que el personal tanto de Soporte técnico como de supervisión pueda constatar y realizar ajustes.
- Personal debidamente entrenado y motivado para dar continuidad al proyecto implementado.
- Evolución y ajuste del ROI (Retorno de la inversión en un Proyecto de Movilidad empresarial).
Las variables presentadas anteriormente nos comprueban que no es 100% garantizable el éxito o fracaso de un proyecto de Movilidad empresarial si solo realiza en realizar cuantiosas inversiones en equipos porque otros competidores lo tienen, también el seleccionar un personal erróneo y un proveedor de software sin reputación comprobada.
Según nuestra experiencia, para una exitosa implementación económica y técnica de un proyecto las variables anteriormente descritas se resumen en los siguientes 3 puntos:
- Un buen Recurso Humano orientado al logro de los objetivos planteados antes, durante y después de implementada la solución.
- Una correcta selección Equipos de Movilidad empresarial robustos y con buen soporte local que permitan un ROI optimo según lo proyectado.
- La Selección de la solución de Software que sea estable, escalable y a un costo factible.
En Chitec ofrecemos consultoría en todas las fases del proyecto, proveemos Equipos multimarcas que permiten al Cliente tener una variedad de modelos y tecnologías a su disposición, con garantía y soporte local. http://chitec.com.do/movilidad-empresarial/
